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Misión


1. Nuestro pimer objetivo: PROMOCIÓN DE LA PROXIMIDAD

La misión de AFEDECO debe destacar, en primer lugar, la defensa y promoción del comercio de proximidad, entendido como aquel que vertebra el tejido urbano, dinamiza la vida de los barrios y fortalece el modelo de ciudad mediterránea. Este modelo prioriza un urbanismo equilibrado, con núcleos urbanos vivos y accesibles, en contraposición al modelo anglosajón basado en el comercio de atracción, ubicado en la periferia, que termina debilitando el comercio urbano y provocando la desertización comercial de los centros de las ciudades.

En este sentido, AFEDECO trabaja para garantizar la sostenibilidad del comercio local, fomentando políticas que favorezcan su competitividad, la revitalización de los espacios comerciales tradicionales y la consolidación de un modelo de ciudad más humano, social y económicamente equilibrado.


2. Nuestro segundo objetivo: LOGRAR LA UNIDAD DEL SECTOR COMERCIAL

Uno de nuestros principales objetivos dentro de la misión de AFEDECO es lograr la unidad del sector comercial, abordándolo en su totalidad, sin distinción de formatos. Consideramos que el comercio debe actuar como un sector único y cohesionado, con una voz clara y representativa ante las administraciones públicas, en igualdad de condiciones con otros sectores estratégicos, como el turismo.

El comercio es un pilar fundamental de la economía balear y debe ser reconocido como tal. De acuerdo con datos objetivos:

  • Genera un alto volumen de empleo estable
  • No depende en gran medida de subvenciones para la contratación o el mantenimiento del empleo
  • Aporta un porcentaje significativo al Producto Interior Bruto (PIB) de Baleares
  • Su volumen de negocio tiene un peso relevante en la economía insular

Nuestro propósito es consolidar la presencia y el reconocimiento del comercio como un sector clave, con capacidad de interlocución y decisión en el desarrollo económico de las islas.


3. Nuestro tercer objetivo: LA FUNCIÓN SOCIAL DE AFEDECO

El tercer gran objetivo dentro de la misión de AFEDECO es lograr el reconocimiento de su función social como la patronal del comercio más representativa en Baleares. Este reconocimiento es esencial para la defensa de los derechos e intereses económicos y sociales de los comerciantes, quienes, de forma individual, no disponen de los recursos ni la capacidad de interlocución necesarios frente a las administraciones públicas.

Este aspecto cobra especial importancia en un contexto donde las administraciones han ido ampliando su ámbito de actuación, invadiendo esferas que históricamente correspondían a las organizaciones empresariales. En muchos casos, estas competencias han sido absorbidas por empresas públicas, desplazando a las patronales mediante una competencia desleal que desvirtúa el papel del asociacionismo empresarial.

AFEDECO, como la organización más representativa del sector comercial en Baleares, debe reivindicar su espacio y fortalecer su papel en la interlocución con las administraciones. Este reconocimiento no es solo una cuestión de legitimidad sectorial, sino un derecho avalado por la propia Constitución Española, que otorga al asociacionismo empresarial un papel fundamental en la estructura económica y social del país, incluso con anterioridad al desarrollo de los derechos de representación política. Reforzar y consolidar este reconocimiento es clave para garantizar un comercio fuerte, con capacidad de diálogo y defensa efectiva de sus intereses en todos los ámbitos.


4. Nuestro cuarto objetivo: LA BÚSQUEDA DEL DATO

El cuarto gran objetivo dentro de la misión de AFEDECO es disponer de datos objetivos y específicos del sector comercial que representamos. Hasta ahora, las principales fuentes de información han sido organismos como el Instituto de Estadística, cuyos datos no cuestionamos, pero que no reflejan con exactitud la realidad del comercio de proximidad que defendemos.

El concepto de comercio minorista abarca formatos muy diversos, incluyendo grandes centros comerciales, estaciones de servicio, estancos y otras actividades que, si bien son plenamente respetables, no se alinean con el modelo de comercio de proximidad que promovemos.

En este sentido, hemos avanzado significativamente gracias al Fondo Tecnológico, enmarcado dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado con los fondos Next Generation. Este programa ha sido impulsado por el Gobierno de España, con la colaboración del Gobierno de Baleares y el Gobierno de Brasil, permitiéndonos desarrollar un trabajo riguroso para obtener información clave sobre la densidad comercial en los distintos municipios de Baleares.

Por primera vez, contamos con datos relevantes que hasta hace poco eran desconocidos. Este esfuerzo debe continuar en el futuro, ya que un sector sin datos propios es un sector sin capacidad de análisis ni planificación. Por ello, queremos consolidar esta línea de trabajo para que el comercio de proximidad disponga de información precisa, fiable y útil para su desarrollo y defensa.

Visión


Los retos del comercio en Baleares: modernización, equidad y competitividad.

El comercio y los servicios en Baleares se encuentran en un momento de profunda transformación. Los cambios en los hábitos de consumo y la irrupción de nuevos modelos comerciales han reconfigurado el panorama, haciendo imprescindible una estrategia basada en la modernización, la autogestión y la implementación de dinámicas que mejoren la competitividad de un sector consolidado, pero con nuevos desafíos.


1. Fortalecer el potencial asociativo

Para que las asociaciones empresariales sean verdaderamente operativas y eficaces, es fundamental dotarlas de herramientas que faciliten la participación activa de sus miembros. La acción asociativa debe surgir desde las bases y contar con los mecanismos adecuados para fomentar la comunicación entre los socios y los órganos representativos con el menor coste posible.

AFEDECO apuesta por la digitalización y la optimización de los canales de comunicación para fortalecer el tejido asociativo. Además, nuestros asociados dispondrán de un equipo de asesores altamente cualificados que garantizarán la mejor defensa de sus intereses profesionales y empresariales.


2. Nuevos modelos de comercio

El comercio ha evolucionado con la aparición de los centros comerciales en las periferias urbanas y la consolidación del comercio digital.

Hoy en día, podemos hablar de tres grandes modelos:

2.1 El comercio de ATRACCIÓN

¿Qué es el comercio o el servicio de atracción?

El denominado comercio de atracción hace referencia a los grandes centros comerciales situados en los extrarradios de las ciudades. Estos complejos requieren importantes inversiones en infraestructuras —carreteras, accesos, suministros— que, en muchos casos, son sufragadas con fondos públicos.

Además del impacto económico, este modelo genera un considerable consumo energético y una mayor huella ambiental debido al elevado número de desplazamientos en vehículo privado. Su atractivo se basa en la comodidad, la amplia oferta comercial y de ocio, y la facilidad de aparcamiento, elementos clave para fidelizar a un público cada vez más exigente.

2.2 El comercio de PROXIMIDAD

El comercio de proximidad, en cambio, es el que se desarrolla en el entorno urbano sin necesidad de nuevas infraestructuras viales.

Este modelo es clave para la economía local porque:

  • Favorece la redistribución de la riqueza en la ciudad
  • Está gestionado por especialistas que ofrecen atención personalizada y productos de calidad
  • Tiene un menor impacto ambiental y promueve el uso del transporte público
  • Apoya la comercialización del producto local, fomentando el consumo responsable
  • Contribuye a la cohesión social, ya que el comerciante conoce y se implica en la comunidad
  • Este modelo no solo dinamiza la economía urbana, sino que aporta un valor añadido al consumidor, al proporcionarle un trato cercano, especializado y de confianza

2.3 El comercio de ONLINE

La urgente necesidad de igualdad de condiciones

El comercio electrónico ha transformado la forma de comprar y vender, alcanzando una cuota de mercado impensable hace solo unas décadas. Sin embargo, el crecimiento exponencial de grandes plataformas digitales como Amazon o Disprez ha generado una grave distorsión en la competencia.

AFEDECO, junto con otras patronales del sector y a través de la Confederación Balear de Comercio (CBC), ha denunciado ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la situación de desigualdad en la que se encuentra el comercio tradicional frente a estos gigantes digitales.

La falta de regulación efectiva ha permitido que estas empresas:

  • No tributen en España en las mismas condiciones que el comercio local
  • No cumplan con la normativa comercial y de consumo aplicable
  • No apliquen correctamente la legislación laboral vigente

Esta competencia desleal impide que los comercios físicos puedan competir en igualdad de condiciones. En el caso de Baleares, esta situación se agrava aún más por el coste añadido de la insularidad y la triple insularidad, que encarece la distribución de mercancías y dificulta la competitividad con respecto a la Península.

El incremento de los costes logísticos, derivados del alza en los fletes y los precios del combustible, supone un perjuicio adicional. En territorios como Menorca, donde la única vía de abastecimiento es el transporte marítimo, las empresas locales están en clara desventaja frente a competidores peninsulares o internacionales.

A esto se suma el hecho de que otras regiones, como Canarias, cuentan con exenciones fiscales y ventajas aduaneras por su condición de territorio ultraperiférico, mientras que Baleares sigue soportando una carga fiscal y logística que limita su competitividad.

NUESTRA REIVINDICACIÓN

Desde AFEDECO exigimos la implementación de medidas que corrijan esta desigualdad, tales como:

  • Regulaciones más estrictas para el comercio online, asegurando el cumplimiento de las obligaciones fiscales y laborales
  • Apoyo institucional para reducir el sobrecoste logístico derivado de la insularidad
  • Políticas que fomenten la digitalización del comercio local sin ponerlo en desventaja frente a las grandes plataformas

El futuro del comercio balear depende de un marco normativo justo y equitativo que garantice la competitividad de todos los operadores, sin privilegios ni desventajas estructurales.

AFEDECO seguirá defendiendo los intereses del comercio tradicional y de proximidad, trabajando para lograr un escenario donde todos los actores compitan con las mismas reglas.

Valores de AFEDECO


¿Por qué AFEDECO aporta valor añadido a los establecimientos asociados?

  • Rigor como garantía de acierto
  • Cálculo y análisis como herramientas de decisión
  • Verdad y transparencia como base de nuestra estrategia
  • Disciplina y profesionalidad como sello de calidad
  • Compromiso firme como muestra de lealtad
  • Tenacidad y determinación como clave del éxito
  • Valor del dato y la información contrastada como garantía de veracidad


Código ético de AFEDECO

AFEDECO adopta un Código Ético que rige la actuación de sus órganos de gestión y dirección, garantizando transparencia, profesionalidad y responsabilidad en la defensa de los intereses del comercio.

Este código se sustenta en los siguientes principios:

1. Representación corporativa

Los representantes de AFEDECO, en cualquier ámbito institucional o administrativo, actuarán siempre en nombre del colectivo, priorizando el interés común sobre el individual y respetando las decisiones adoptadas por los órganos de gobierno.

2. Compromiso con la organización

Quienes asuman funciones representativas se obligan, con su aceptación del cargo, a ejercerlas con diligencia, eficacia y responsabilidad, siempre en beneficio de los socios.

3. Transparencia en la gestión

AFEDECO se rige por principios de honestidad, rigor y lealtad en todas sus relaciones, garantizando una actuación clara y responsable ante sus socios y ante la sociedad.

4. Confidencialidad y respeto a la información

Las deliberaciones, opiniones y acuerdos internos se mantendrán bajo estricta reserva, garantizando la unidad en la representación y la protección de la información estratégica.

5. Lealtad, honestidad y comunicación interna

Todos los representantes tienen el deber de informar y ser informados sobre los acuerdos adoptados. Si un acuerdo de AFEDECO contraviene los intereses de una asociación federada, su representante podrá quedar eximido de su función en ese caso concreto, delegando la representación según lo establecido en los estatutos.

AFEDECO es compromiso, es rigor, es representación. Juntos, fortalecemos el comercio.