La historia de AFEDECO a través de sus presidentes

PEDRO RICHE ROUSSET (1977-1989)

Primer Presidente de AFEDECO y arquitecto de su consolidación

Primer Presidente de AFEDECO y arquitecto de su consolidación

En un momento de profundas transformaciones políticas, económicas y sociales, cuando España daba sus primeros pasos hacia la democracia, un grupo de empresarios del comercio en Baleares comprendió la necesidad de unirse para defender sus intereses y dotarse de una voz propia en el nuevo escenario que se abría. Así, el 16 de diciembre de 1976, cuando aún no estaba plenamente reconocido el derecho de asociación empresarial, nació la Federación de Empresarios de Comercio de Baleares (AFEDECO).

Tras un periodo de estructuración y transición, el 5 de octubre de 1977, en su sesión número 27, la Junta de Gobierno, constituida en Mesa Electoral, eligió a D. Pedro Riche Rousset como su primer presidente. Su nombramiento fue un acto de valentía y determinación en tiempos de incertidumbre, y su gestión se consolidó como una etapa de liderazgo firme, visión estratégica y compromiso con la unidad del sector.

Pedro Riche Rousset asumió la presidencia en un contexto de gran complejidad: los sindicatos se reorganizaban, la normativa laboral y económica evolucionaba a un ritmo vertiginoso y los empresarios del comercio necesitaban una estructura sólida que les permitiera afrontar estos cambios con garantías. Bajo su dirección, AFEDECO se convirtió en el punto de referencia y la voz del comercio balear, estableciendo las bases de una interlocución efectiva con las administraciones y las instituciones.

Uno de sus logros más destacados fue la adquisición de la primera sede oficial de la federación, ubicada en la calle Tous y Maroto, en la zona de Correos. Este hito, logrado mediante la emisión de obligaciones suscritas por los propios socios, simbolizó el espíritu de colaboración y unidad que marcó su mandato. Gracias a su liderazgo sereno y su capacidad de diálogo, logró cohesionar al empresariado en torno a un proyecto común, sentando las bases de una federación fuerte y representativa.

Su presidencia no se caracterizó por el protagonismo personal, sino por su habilidad para impulsar cambios sin alterar la estabilidad del sector. Supo interpretar las necesidades de los empresarios, liderar con inteligencia y consolidar AFEDECO como una entidad de referencia en la defensa del comercio balear.

La etapa de Pedro Riche Rousset al frente de AFEDECO fue clave para la historia del asociacionismo empresarial en Baleares. Su legado sigue vigente hoy, recordándonos que la unidad y la cooperación entre empresarios son las mejores herramientas para afrontar los desafíos del presente y del futuro.

MIGUEL ROSSELLÓ RAMÓN (1989-1990)

Una nueva etapa para AFEDECO

Tras la etapa fundacional liderada por Pedro Riche Rouset, la presidencia de Miguel Rosselló Ramón marcó un punto de inflexión en la evolución de AFEDECO. Empresario de reconocido prestigio en el sector comercial, con negocios de referencia como la firma Rocha, Rosselló asumió la dirección de la Federación en 1989, en un momento en el que el comercio balear exigía nuevas estrategias de representación y defensa de sus intereses.

A pesar de la brevedad de su mandato, su contribución fue decisiva. Introdujo un nuevo modelo de gestión asociativa y reforzó la proyección política de AFEDECO, dotándola de mayor capacidad de influencia en el ámbito institucional. Entendió que la ausencia de una legislación específica sobre comercio interior debía suplirse mediante la regulación urbanística de la actividad comercial, sentando las bases de lo que más tarde serían los planes directores sectoriales de equipamientos comerciales.

Su acción se centró en la defensa del pequeño y mediano comercio, reivindicando la igualdad de oportunidades frente a otros formatos comerciales emergentes. Este enfoque marcó una línea estratégica que perduraría en la Federación en los años siguientes.

Junto a Miguel Lladó Oliver, con quien colaboró estrechamente, inició una etapa de dinamismo y modernización en la manera de ejercer presión y negociar con las administraciones. Su legado, aunque breve en el tiempo, resultó crucial para la evolución de AFEDECO, consolidando su papel como interlocutor clave del sector comercial en las Islas Baleares.

MIGUEL LLADÓ OLIVER (1990-1993)

Con la llegada a la presidencia de D. Miguel Lladó Oliver en 1990, AFEDECO consolida su papel como interlocutor clave en la defensa del comercio balear. Su mandato supuso la continuación y fortalecimiento del impulso iniciado por su predecesor, D. Miguel Rosselló Ramón, asentando las bases de una estrategia más estructurada y efectiva en la representación empresarial del sector.

Bajo su liderazgo, la Federación alcanzó nuevas cotas de reconocimiento institucional y logró avances significativos en la defensa de los intereses del pequeño y mediano comercio. Con una visión estratégica, promovió la necesidad de regular la actividad comercial a través de instrumentos de ordenación territorial, anticipándose a lo que más tarde se convertiría en los planes directores sectoriales de equipamientos comerciales.

Además, su gestión se caracterizó por un refuerzo de las relaciones con las administraciones públicas, permitiendo a AFEDECO participar activamente en la elaboración de políticas que afectaban al comercio. Fue un periodo en el que la Federación se consolidó como un actor influyente en la definición del modelo comercial de Baleares, defendiendo siempre la igualdad de oportunidades y la sostenibilidad del tejido comercial tradicional.

Miguel Lladó Oliver dejó la presidencia en 1994, habiendo sentado las bases para una AFEDECO más fuerte, con mayor capacidad de influencia y con una estructura organizativa más moderna y adaptada a los retos de la época.

PRUDENCIO VALLEJO ARAÑO (1993-1997)

Tuvo un papel clave en la modernización y fortalecimiento del sector comercial. Cabe destacar su liderazgo, capacidad de negociación y visión profesional, aspectos que le otorgaron un reconocimiento generalizado y elevaron el prestigio de la federación.

Durante su mandato, impulsó iniciativas innovadoras como la creación de los Premios Nit del Comerç Balear, además de promover campañas de gran impacto comercial y mediático como “Sábados tarde abierto” y “Compra al Petit. La diferencia es nuestra”.

A nivel estatal, su gestión se caracterizó por una estrecha colaboración con otras organizaciones empresariales, especialmente con UNECOM, participando activamente en la elaboración de la Ley de Comercio 2/96, la primera normativa estatal reguladora del comercio minorista.

También desempeñó un papel fundamental en la defensa de la igualdad de oportunidades frente a las grandes superficies, logrando que muchas de sus propuestas fueran incorporadas en los trabajos preparatorios de la mencionada ley. Además, bajo su liderazgo, se promovió la creación de una red de aparcamientos públicos en el centro de Palma, facilitando el acceso y dinamización del comercio urbano.

Su legado dejó huella en la evolución del sector, marcando un antes y un después en la defensa y promoción del comercio de proximidad en Baleares.

PABLO BELLINFANTE ESCOUBET (1997-2004)

Primera etapa - Una gestión firme y comprometida

En 1997, tras un breve periodo de 55 días en el que la presidencia fue asumida de forma interina por D. José Luis Bestard Capó, D. Pablo Bellinfante Escoubet fue elegido presidente de AFEDECO en julio de ese mismo año.

Hombre profundamente vinculado al sector comercial, su gestión se caracterizó por una cualidad esencial: su capacidad de escucha. Dirigió la organización con firmeza y determinación, logrando resultados notables para el comercio balear.

Entre los hitos más destacados de esta etapa se encuentra la creación de Sociedad de Mitjans de Pagament S.L., entidad mercantil responsable de la tarjeta de crédito Compra Fácil, cuya gestión ha estado a cargo de Sa Nostra desde su inicio. También en este período se materializó la compra del nuevo local social y el traslado de las oficinas de Tous i Maroto, 8 a Valldargent, 35.

AFEDECO, bajo su liderazgo, asumió además la Secretaría del grupo de islas constituido en Bruselas (Cominusla) y, en 1999, impulsó la creación de la Fundación Ibi Comerç, concebida como un instituto de investigación para el comercio.

Uno de los momentos más significativos de su mandato fue la jornada reivindicativa del 10 de octubre de 2000, cuando empresarios y sindicatos se movilizaron masivamente en contra del Decreto del Gobierno de José María Aznar sobre la liberalización de los horarios comerciales. La manifestación fue histórica y reflejó la unidad del sector en defensa de sus intereses.

Además, AFEDECO desempeñó un papel fundamental en la elaboración de la primera Ley de Comercio de Baleares (2001), un hito legislativo clave para el sector.

BARTOLOMÉ SERVERA JAUME (2004-2013)

Tras la Presidencia de Pedro Riche Rouset en la fase constituyente de AFEDECO, el mandato más longevo en la historia de la entidad fue el de Bartolomé Servera Jaume, quien ostentó el cargo durante una década, abarcando tres periodos electorales consecutivos. No obstante, en su última legislatura, Servera decidió cesar voluntariamente a los dos años de mandato, al considerar que la Presidencia de AFEDECO era incompatible con la de la Confederación Balear de Comercio (CBC), entidad que comenzó a presidir tras ser elegido para dicho cargo.

Durante su etapa al frente de AFEDECO, destacan hitos clave para el comercio balear. Entre ellos, la consecución en 2005 de la Ley de medidas transitorias para la concesión de licencias de gran establecimiento comercial, que supuso la primera gran moratoria comercial en las Islas Baleares. En un contexto de fuerte sobredimensión del sector y ante la creciente presión ejercida por las grandes superficies sobre el comercio local y el territorio, esta normativa fue un hito fundamental para equilibrar el desarrollo comercial.

Asimismo, durante su Presidencia, AFEDECO desempeñó un papel clave en el análisis y seguimiento del anteproyecto de la Directiva Bolkestein, que, aunque en su versión final fue suavizada con respecto a su redacción original, siguió imponiendo un modelo marcadamente liberalizador. Ante ello, se llevó a cabo una intensa labor política y técnica para minimizar el impacto negativo que la transposición de dicha normativa europea pudiera tener en el comercio balear.

Otro de los logros destacados de su mandato fue la oposición a la externalización de los premios de jubilación, que habría supuesto un sobrecoste significativo para las empresas del sector. En paralelo a esta labor política e institucional, se impulsó un ambicioso plan estratégico para la modernización, dinamización y fortalecimiento del comercio en Baleares, con el objetivo de mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector.

Por último, un acontecimiento clave de su Presidencia fue la movilización empresarial del 30 de octubre de 2012, cuando AFEDECO organizó una manifestación contra el Gobierno autonómico de José Ramón Bauzá en protesta por su política de liberalización comercial. Las medidas adoptadas en aquel momento favorecieron la proliferación indiscriminada de grandes superficies, sin valorar los efectos que, con el tiempo, han demostrado ser perjudiciales.

PABLO BELLINFANTE ESCOUBET (2013-2015)

Segunda etapa

Tras un período en el que la presidencia fue asumida por D. Bartolomé Servera, D. Pablo Bellinfante Escoubet regresó al cargo en 2013 con el objetivo de impulsar un nuevo proyecto asociativo y garantizar una transición ordenada hacia una dirección más moderna y renovada.

Su experiencia y compromiso con el sector fueron fundamentales durante esta segunda etapa, en la que trabajó para consolidar los logros alcanzados y adaptar la organización a los nuevos retos del comercio.

Finalmente, en octubre de 2015, cedió el testigo a D. Rafael Ballester Salvà, quien asumió la presidencia con la misión de continuar con la evolución y modernización de AFEDECO.

RAFAEL BALLESTER SALVÁ (2015-2018)

Rafael Ballester Salvá asumió la presidencia de AFEDECO en un contexto de cambios normativos y económicos que impactaban directamente al sector comercial de Baleares. Durante su mandato, lideró importantes iniciativas y representó a la federación en la defensa de los intereses del comercio local.

Entre sus principales logros, destacan sus gestiones ante la administración autonómica para la modificación de la Ley de Comercio, logrando avances en la regulación de las Zonas de Gran Afluencia Turística (ZGAT) y en la apertura comercial en domingos y festivos. Asimismo, participó activamente en las negociaciones del Convenio Colectivo del sector, introduciendo mejoras en la flexibilidad laboral y reduciendo cargas económicas para los empresarios.

Bajo su liderazgo, AFEDECO impulsó la lucha contra la venta ambulante ilegal, promoviendo la creación de una comisión de seguimiento con la Delegación del Gobierno. También se mantuvo firme en la defensa del sector frente a normativas como la prohibición de bolsas de plástico de un solo uso, planteando recursos y alegaciones para proteger los intereses comerciales.

En el ámbito urbanístico, gestionó la respuesta del sector ante la Norma Territorial Cautelar, que afectaba a la concesión de licencias para grandes establecimientos comerciales. Además, supervisó la mudanza de la sede de AFEDECO a la nueva ubicación en la calle Aragón, dentro del marco de la CAEB.

Tras la renuncia de su antecesor, Ballester asumió el liderazgo con un compromiso firme y estratégico, consolidando la representación de AFEDECO en el debate comercial y defendiendo la competitividad del comercio balear. Su etapa al frente de la federación concluyó en diciembre de 2018, cuando anunció su dimisión por razones personales, dejando un legado marcado por la negociación, la defensa del sector y la modernización de las relaciones empresariales en Baleares.

Antoni Gayà Gayà (2018-2023)

Podemos resumir la presidencia de Antoni Gayà en estos puntos:

1. ⁠Reestructuración y Fortalecimiento de la Federación
   • ⁠En su primer año de gestión, reorganizó el equipo directivo, cubriendo vacantes en la Junta Directiva y formando un equipo de trabajo alineado con su visión de modernización de AFEDECO.
   • ⁠Implementó un Código Ético para los miembros directivos, estableciendo principios de transparencia, lealtad y confidencialidad en la gestión de la Federación.


2. ⁠Defensa del Comercio de Proximidad
   • ⁠Se opuso activamente al Plan General de Ordenación Urbana de Palma (PGOU), argumentando que favorecía el crecimiento de grandes superficies comerciales en la periferia en detrimento del comercio local.
   • ⁠Presentó alegaciones técnicas y urbanísticas junto a expertos para frenar la expansión descontrolada de macrocentros comerciales.


3. ⁠Representación en la Cámara de Comercio
   • ⁠Durante las elecciones a la Cámara de Comercio, logró que AFEDECO mantuviera dos vocalías clave en el Pleno, asegurando la representación del comercio en la institución.
   • ⁠Negoció con otras organizaciones empresariales para evitar conflictos electorales y asegurar una presencia fuerte de AFEDECO en la Cámara.


4. Gestión Económica y Finanzas
   • ⁠Supervisó la liquidación del presupuesto de 2020, destacando la reclamación de la devolución del impuesto de plusvalía pagado indebidamente tras la venta de la sede de Valldargent.
   • ⁠Afrontó el impacto económico de la pandemia en el comercio, ajustando los presupuestos y asegurando la viabilidad de la federación.


5. ⁠Acceso a Fondos Europeos y Digitalización

   ⁠Promovió la presentación de proyectos para acceder a los fondos Next Generation, con iniciativas centradas en:

   • ⁠Transformación digital del comercio mediante un directorio online y asesoramiento tecnológico.
   • ⁠Dinamización de los ejes comerciales urbanos con herramientas de inteligencia comercial y mejoras en el espacio público.


6. ⁠Defensa de los Mercados y Polígonos Comerciales
   • ⁠Se opuso al traslado del mercadillo de Son Fusteret al polígono de Son Morro, argumentando los perjuicios económicos y logísticos que generaría a empresas y transportistas.
   • ⁠Consiguió el apoyo del alcalde para frenar la iniciativa del regidor de Comercio.


7. ⁠Reivindicación del Comercio en el Ámbito Político y Social
   • ⁠Organizó múltiples reuniones con administraciones públicas para defender los intereses del comercio local.
   • ⁠Impulsó los Premios Senalla para dar visibilidad a empresarios del sector, destacando la trayectoria de comerciantes emblemáticos como Pedro Gonzalo Aguiló.


8. ⁠Cohesión del Sector y Relaciones Institucionales
   • ⁠Trabajó para mantener la unidad entre asociaciones empresariales dentro de la CBC (Confederación Balear de Comercio), evitando fracturas internas en procesos clave como las elecciones a la Cámara de Comercio.
   • ⁠Negoció con asociaciones competidoras, como PIMEM Comerç, buscando consensos estratégicos en la defensa del comercio.

En conclusión, durante su mandato, Antoni Gayà se enfocó en modernizar la estructura de AFEDECO, fortalecer su representación institucional y defender el comercio de proximidad frente a los intereses de las grandes superficies. Su liderazgo estuvo marcado por la gestión eficiente de recursos, la defensa del sector en el ámbito político y urbanístico, y la promoción de iniciativas de digitalización y modernización comercial.

Su presidencia dejó como legado una federación más estructurada y con mayor presencia en el tejido empresarial balear.