AFEDECO – Federación de Empresarios del Comercio de Baleares
abril 2025.
1. Panorama general.
El comercio minorista tradicional en Palma ha experimentado un retroceso
sostenido durante la última década. En el año 2018 se registraban 4.981
establecimientos activos en la ciudad. Actualmente, esta cifra se ha
reducido a 4.335 comercios, lo que representa una disminución
del 13% en los últimos cinco años y una pérdida acumulada cercana
al 30% desde 2008.
Este descenso confirma una tendencia estructural que afecta especialmente
al pequeño comercio, con múltiples causas: transformación digital, cambios en
los hábitos de consumo, presión fiscal y normativa, y falta de relevo
generacional.
2. Distribución geográfica del comercio.
La ciudad de Palma presenta dos grandes focos de actividad comercial:
Centro de Palma (interior de las Avenidas y fachada
marítima):1.126 establecimientos – lo que supone un 26% del
total- y barrios y distritos periféricos: 3.209 establecimientos –
es decir, un 74% del total.
Esta distribución revela una clara descentralización del tejido comercial,
con un predominio de comercios ubicados en zonas residenciales y de proximidad.
3. Empleo en el sector.
El sector comercial en Palma genera un total de 14.654 puestos de
trabajo, distribuidos de forma similar a la concentración de comercios:
Centro de Palma: 3.238 empleados (22%). y barrios y
distritos: 11.416 empleados (78%).
Esto refuerza la importancia estratégica del comercio de barrio en términos
de empleo, cohesión y equilibrio urbano.
4 Tipología de actividades comerciales.
Las actividades comerciales en Palma se reparten de forma diversa, con
predominio de sectores orientados al consumo diario. Según los epígrafes CNAE,
destacan:
Alimentación, moda y calzado y equipamiento del
hogar
Estos datos evidencian la función de servicio esencial que cumple el
pequeño comercio en el día a día de la ciudadanía.
5. Análisis y
consideraciones.
6.
Recomendaciones estratégicas. - Para revertir
la tendencia y fortalecer el tejido comercial, se plantean las siguientes
líneas de acción:
Se el primero en dejar un comentario
RÉGIMEN FISCAL DE LAS SUBVENCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y LA TOMA ESTRATÉGICA DE DECISIONES, COMO EJES DE DINAMIZACIÓN DEL COMERCIO BALEAR.DEFINIENDO UNA NUEVA CULTURA DE INNOVACIÓNESTRATÉGICA...
LA GESTIÓN DEL TALENTO Y EL CUIDADO DEL BIENESTAR COGNITIVO EN PROFESIONALES DEL COMERCIO DE PROXIMIDAD.DISEÑO DE ENTORNOS DE BIENESTAR PERSONAL COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL COMERCIO DE LAS...
ANÁLISIS DE EMPRESA, COBRANDING Y «BUZONEO DIGITAL» COMO ELEMENTOS DINAMIZADORES DEL COMERCIO BALEAR.DISEÑANDO UNA NUEVA CULTURA DE MARKETING DIGITAL INNOVADOR EN EL COMERCIO DE LAS ISLAS.En esta...